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王志綱VS吳曉波-中國民間智庫的雙子星
關帥屏 2015-04-17

前言

2015328日,注定是一個令佛山、廣東政界、商界、傳媒界興奮的日子。

 

智綱智庫(王志綱工作室)第三屆草根春天大會在佛山舉辦,全國各地1000多名企業家匯聚佛山南海區,在智綱智庫的引領下,尋找變革與重生的春天;同日,中國第十一屆陶瓷行業新銳榜暨佛山制造論壇在佛山新媒體產業園舉辦,中國陶瓷界、衛浴界的巨頭齊聚這里,探尋轉型之道。

 

當日,兩位草根導師,曾經的新華社同事、現在的老朋友,可以說是中國民間智庫的雙子星----著名戰略思想家、智綱智庫(王志綱工作室)創始人王志綱,著名財經作家、中國企業發展史研究學者吳曉波不約而同來到佛山,分別在兩個大會上“隔空對話”。

 

王志綱《變革與重生》的演講與吳曉波《2015:產業之變》的演講進行的思想“交鋒”,猶如一股興奮劑,刺激著佛山、廣東政界、商界、傳媒界的神經。而兩位草根導師為草根佛山、為草根企業轉型、變革、重生展開了一幅鳳凰涅槃后的春天畫卷,其思想精華正在持續發酵。

 

A.王志綱VS吳曉波:思想交鋒 異曲同工


關鍵詞:佛山情緣

 

吳曉波 演講從“王志綱”開始

王志綱 關注“馬桶蓋”話題

 

數字佛山:2014年,全市共有各類工商登記44萬戶,其中民企和工商戶占95%,全市規模以上工業總產值1.88萬億元,民企工業產值占比69.9%,對全市工業增長貢獻率79.8%,實現地區生產總值7603.28億元,民營經濟占GDP的比重超過60%

 

王志綱、吳曉波與佛山有著特別的情緣,均長期關注、研究佛山民營經濟的發展。他倆同樣有著特別的情緣。當日的演講,吳曉波從王志綱的《可怕的順德人》開始。而王志綱在演講中同樣關注到吳曉波的“馬桶蓋”話題,認為這背后隱藏的正是制造業發展面臨的全新挑戰。

 

演講一開始,吳曉波說:19921993年我來過佛山,來看科龍。當年,我的同伴王志綱推出了《可怕的順德人》報道。當時順德制造業很繁榮,后來了解到一個細節,科龍原來是鎮辦企業,到工業園區以后覺得面積不夠大,到第三期時,鎮長說把山頭炸了,給科龍做場地。從那個時候起,佛山人在全國人的心目中包括江浙人心中就是民營企業發展的先鋒。

 

佛山是智綱智庫(王志綱工作室)起步的重地。王志綱說,中國改革開放發源地是在廣東,是在佛山。這個地方是中國民營經濟的大本營,是中國民營經濟的源頭,也是中國市場經濟改革和探索的先行之地。

 

“以前鄧小平來過廣東,他提出了改革開放,我有幸參與了這個過程,后來寫了文章,其中就是以佛山為基礎的,就是講佛山的經濟,南海順德,讓大家知道什么叫做市場經濟,怎么拯救中國的經濟。”王志綱說。

 

關鍵詞:改革“四段論”

 

王志綱 向死而生 成敗就在一瞬間

吳曉波 不變革 就會錯過一個時代

 

變革元年:草根企業已到了變革與重生的生死關頭。王志綱認為,今天中國又到了一個關鍵的轉化時期,好多企業感到很難過。草根企業要向死而生,成敗就在這一瞬間;吳曉波認為,今天,整個中國的產業經濟發生了巨大變化,傳統制造業感受到天崩地裂。2015年,企業不轉型、變革,就會錯過一個時代。

 

王志綱曾在社科院從事宏觀經濟研究,此后,在中國改革開放的前沿陣地廣東參與、思考、記錄了中國改革開放的進程。演講中,作為戰略實戰專家的王志綱與擅長案例分析、長期從事中國企業發展史研究的學者吳曉波不謀而合,從不同角度提到中國經濟發展的“四段論”, 有異曲同工之妙。

 

王志綱認為,1979年的中國改革開放,是逼出來的改革。時勢造英雄,這一階段,逼出了年廣久們。1978年,鄧小平宣布改革開放,成千上萬的農民來到了城市,最后構成了中國夢。

 

1984年,中國搞活經濟,活力被放出來,這一階段,闖出了宗慶后們,成為了中國的首富。

 

1992年小平南巡,中國的市場是摸出來的市場,出現真正的草根機會,就是體制內的知識分子終于跳出來了,這個人就是任正非,英雄在民間,一個人的能力需要通過危機爆發出來。

 

2015年,是變革元年,向死而生,草根企業變革才有重生的春天。 “所以說中國的改革開放幾十年我給深刻的印象就是,危機,轉機,再到生機。” 王志綱說,要重塑草根,回歸常態。目前,中國是最好的時代也是最壞的時代,成敗就在這一瞬間。

 

吳曉波同樣認為,1978年以來到今天,中國有幾個大的改革周期。

 

第一個階段是19781992年,這是佛山這些地方草根發展起來的地方。這一階段,是鄧小平時期的自下而上的改革階段。

 

第二個階段是19932003年,中國政府進行了分配制、銀行的改革、大銀行的商業化改革、國有企業改革、國退民進、現代企業制度、社會保障制度的改革。

 

第三個階段是20032012年,這個時期中國經濟總量發展非常快,現在是全球第二大經濟體。但這個10年有很大的問題,主要靠投資拉動經濟發展。

 

2013年以后就進入了第四個改革時期。

 

吳曉波認為,2015年以后,中國經濟出現了新實業、新消費、新金融、新城鎮化四個新動力。中國目前經濟發生的變化非常大,2015年,企業不轉型、變革,就會錯過一個時代。


關鍵詞:把脈引航

 

吳曉波 “中國制造”已走到盡頭

王志綱 顛覆性的創新很重要

 

點贊企業:演講中,王志綱、吳曉波心有靈犀,不約而同點贊了佛山家具企業“尚品宅配”模式。王志綱認為尚品宅配實現了顛覆性創新,他鼓勵傳統企業積極嘗試“互聯網+”;吳曉波以尚品宅配轉向“互聯網+”為例闡述傳統企業轉向“互聯網+”的特征。

 

草根的春天在哪里?未來制造業的希望是誰?王志綱、吳曉波分別為草根企業、 佛山制造業的把脈引航,再一次體現了異曲同工之妙。

 

“草根危中有機,一帶一路將給草根經濟帶來了新機遇。但10年毀掉了兩代企業家精神,要重塑草根企業家之魂。”王志綱認為,面對新機遇要有新玩法,他提出了5個建議:一是走出去,請進來;二是公私合營,重整江山,推進民企參與區域經濟發展的PPP新模式,包括參與地方鐵路、城際鐵路等項目建設;三是練內功,拼內容,未來的中國不是以平臺,而是內容為主,要原創;四是換芯片,插翅膀,顛覆性的創新很重要,希望政府能夠多重視,好好完善。五是新商幫,再創業。“只要尊重常識、敬畏市場、與時俱進,我們就會一帆風順!”王志綱說。

 

吳曉波認為,“中國制造”模式已走到了盡頭。傳統制造業的土地、人力、稅收、環境四大成本優勢全數喪失。船小好掉頭,制造業轉型,要走“專業公司+信息化改造+小制造”之路。

 

一個傳統企業轉向互聯網以后,必須要形成兩個特征,第一個是終端產品價格必須跟成本徹底脫鉤。公司本身的互聯網轉型和信息化改造是首要的,這是內功,內功不練,你先應付外面,全部都是成本。第二個是信息化改造,改造供應鏈等流程,優化公司管理,降低成本。當這兩件事情完成以后就會出現“中國制造”最大的變化,從大制造變成小制造,小制造才能具備互聯網+的兩個特點。

 


B.王志綱VS吳曉波:記者情懷 不懈追求


王志綱:讀萬卷書行萬里路

吳曉波:專心做自己的記者

 

相同經歷:王志綱與吳曉波的情緣從新華社記者開始。王志綱曾在新華社做過10年記者,親歷、見證了中國改革開放、廣東經濟發展。吳曉波曾在新華社杭州分社做了13年的商業記者。相同的經歷奠定了兩位草根導師深厚的戰略思想功底。

 

王志綱一生有“讀萬卷書、行萬里路、歷萬端事”的情懷。他1982年從蘭州大學畢業后,在社科院從事宏觀經濟研究, 3年后,他選擇去新華社內蒙分社做記者,去最艱苦的地方行萬里路、歷萬端事。后來,調來新華社廣東分社。

 

王志綱說:“記者應有文學家的筆法、哲學家的頭腦、經濟學家的眼光、史學家的知識,這樣兼容并蓄、觸類旁通,就能在總體上有限地超前。”

 

1988年王志綱和同事夏陽采寫的《中國走勢采訪錄》提出的問題與中央領導人正在考慮的治理整頓方針不謀而合,并提供了有力的論證。4天后,李鵬總理辦公室召見王志綱和同事,聽取他倆的匯報。

 

在做記者期間,王志綱為陷入困境的碧桂園賦予文化、生活方式的內涵,將碧桂園起死回生,一炮走紅。他還跨界開創電視專題先河,代表作《大潮涌珠江》,紅遍大江南北。

 

直到今天,王志綱還堅持博覽群書,每日至少讀書3個小時。

 

1990年,吳曉波從復旦大學中文系新聞專業畢業,進入新華社杭州分社做記者,一做就是13年。大學4年,他是在圖書館度過的。

 

吳曉波是一個“另類”,在同事都滿足于完成每日的新聞稿時,他開始為別的媒體寫專欄,專欄文字幽默詼諧而且入木三分,揭示了轉型期中國經濟的一些怪現狀。而他的公司研究則嚴肅認真,同時充滿靈動之氣,觀點新穎獨到,比如他為《經濟觀察報》撰寫的文章《被夸大的公司使命》。

 

30歲之前從來不考慮錢的問題,專心做自己的記者。”吳曉波說。他30歲開始寫書, 2004年,成為哈佛大學肯尼迪學院的訪問學者,開始做好了長期寫作計劃:從1978年到2008年,寫一部30年的中國公司史。目前,他已出版了《浩蕩兩千年》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《大敗局》等影響深遠的財經圖書。

 

吳曉波同樣堅持博覽群書,并每周向藍獅子讀書會、吳曉波書友會推薦好書。

 


C、王志綱VS吳曉波:轉型探索 殊途同歸


王志綱 做最好的戰略思想庫

吳曉波 長期為世界供應觀念

 

戰略選擇:王志綱率先下海創建王志綱工作室,開啟了知識分子憑腦袋創造財富的閘門,帶給吳曉波們全新的啟示。而王志綱、吳曉波不同的轉型探索,是殊途同歸,為社會、為人類貢獻觀念、思想和智慧,提供解決問題的方案。

 

1994年,王志綱急流勇退,離開新華社,獨辟蹊徑,創辦王志綱工作室,做獨立的策劃人,探索知識分子第三種生存方式,致力于打造中國最好的戰略思想庫。

 

21年里,王志綱帶領工作室團隊征戰南北,參與多個地方政府委托的國家沿邊開放戰略,為100多個城市、眾多項目、大量中小企業找定位、找信心、找機遇,在探索中國社會經濟發展過程中積累了成千個成功案例。

 

近兩年,智綱智庫(王志綱工作室)嘗試把原有的戰略策劃咨詢與智綱學院的咨詢式培訓、智綱資本的國際資本與技術并購、智綱書院的企業家社群,以及資源整合、戰略推廣、官場與市場的兩場統籌融為一體,完成了從戰略策劃咨詢機構到戰略孵化平臺的轉型。

 

在堅持、創新與拼搏中,中國最好的民間戰略思想庫逐步成型,智綱智庫(王志綱工作室)也在轉型、變革中迎來了春天。

 

吳曉波說:“中國需要向世界貢獻商業思想。”與智綱智庫(王志綱工作室)通過實戰、探索、積累成就的智庫不同的是,吳曉波是通過以學者的視角,通過大量的調研、分析、總結、提練、積累,建立另一種形式的智庫。

 

吳曉波的藍獅子財經出版中心成立于2005年,是針對快速成長中的中國財經閱讀市場而構建的獨立圖書策劃出版機構,致力于發掘并培育中國本土財經出版資源,整理并傳播中國本土財經思想。

 

20126月,藍獅子與浙江大學出版社合作成立了飛閱圖書發行,致力于打造覆蓋全國、精于數據庫和互聯網等精準渠道發行的圖書與雜志發行平臺。

 

截至目前,藍獅子研究及創作過的中國公司近100家,包括:萬科、阿里巴巴、TCL、騰訊等中國頂級企業;并開辟了“中國百家標桿企業”工程、創業家系列、著名企業家管理日志系列、投資理財系列等出版方向,致力于系統性梳理中國公司管理思想。

 

社會發展需要芯片,需要啟動芯片的啟動器,即是思想、觀念和智慧,智綱智庫(王志綱工作室)、吳曉波藍獅子團隊是源源不斷的智慧供應者。

 

王志綱說:“我由衷地慶幸----我們生在這個傳奇時代。”吳曉波說:“我很慶幸活在這個時代。”值得慶幸的是,中國民間智庫的雙子星----王志綱、吳曉波沒有辜負這個時代。

 

*作者簡介:關帥屏,佛山傳媒集團《珠江時報》記者,曾做過政法記者、民生記者、時政記者。


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