琼崖海南麻将
王志綱工作室微信二維碼
王志綱工作室
微信號:wzggzswx
設為首頁加入收藏
中文
ENGLISH
打造中國最好的戰略思想庫
側記
解讀萬達密碼
——長白山國際旅游度假區側記
黃棟 2013-10-25

年初美國《紐約時報》評選出全球2013年"必去"的46個旅游目的地,中國只有兩地入圍,一個是長白山,一個是寧夏。也許這是很多旅游業內人士都沒有想到的結果,中國有那么多名山大川,有那么多名勝景區,長白山和銀川的旅游資源貌似并不十分出眾,為什么在美國人眼里會成為在中國不得不去的旅游目的地呢?

 

其實看看這兩地的入選理由,也許你就有了答案。與巴黎、里約熱內盧、卡薩布蘭卡等世界著名旅游景地一起名列其中,排名第20位的寧夏,《紐約時報》在稱贊其獨特的美景之余,特別強調在寧夏可以釀造出中國最好的葡萄酒。排名第27位長白山的入選理由是“這里是亞洲超大型的滑雪勝地”。并不是老美的眼光另類,而是這個時代,旅游的內涵已經發生了非常深刻的轉變,也非常有趣的是這兩個地方也都與工作室有著不解之緣。

 

 

 

一、歸去來兮長白山

 

九月也許是長白山最美的季節,受萬達集團和全國高爾夫總經理聯誼會秘書處的邀請,王志綱作為特邀發言嘉賓來到了萬達長白山國際旅游度假區。這是王志綱第二次來長白山了,這一次是他對王志綱工作室五年前策劃作品的一次驗收。

 

清晨6點多,在首都機場,登機后有40分鐘的時間飛機遲遲沒有滑出,我以為是航空管制,但轉頭向窗外望去,看見行李車上除了滿載的行李外,足有20多個球包在往飛機上裝,也許高爾夫永遠是讓人早起的理由。

 

一個半小時之后,飛機降落在長白山機場,萬達安排了首席度假助理來迎接我們,一下飛機王志綱就迫不及待的提出要去打殿堂級設計大師瓊斯設計的松谷球場,真應了江湖上盛傳的那句話:王志綱不是在球場上,就是在去球場的路上。


來到球場,盡管有心理準備,但是眼前的山地美景,還是讓我和我的小伙伴們驚呆了。王志綱脫口而出:仙境不過如此,夢幻照進現實。

 

這一被業內堪稱“東方奧古斯塔”的球場的確資質不錯。球后,我們在會所偶遇七十多歲專程來此的瓊斯先生,王志綱感謝他為中國球友送來的兩件傳世杰作:一為十五年前的春城湖濱球場;一為長白山松谷球場。老先生聞言,略帶羞澀的笑了,也感謝王志綱在五年前給萬達策劃的這一宏大項目,才造就了他與長白山的這份機緣。

 

一切都得從五年前說起。

 

二、長白山腳下的故事

 

2008年,也是金秋9月,王健林包機邀請王志綱去長白山考察,同行的有黃光裕、盧志強、孫喜雙等民營企業大佬。吉林省致力于調整產業結構,大力扶持服務業特別是旅游業的發展,試圖以長白山為全省的旅游龍頭實現突破,并在長白山下撫松縣拿出十幾平方公里的土地,辦好了所有土地手續,凈地招商,吸引外來戰略投資者,萬達也是被邀請之列。


而此時的王健林也正在謀求萬達的地產轉型,嘗試著做文化旅游地產,但深諳商業地產之道的萬達做旅游地產卻還是門外漢,特別是做國際休閑目的地的旅游,沒有思路,沒有團隊,在哪做?做什么?怎么做?不知道。當時萬達有三大困惑:第一,怎么給這個項目找魂,也就是項目的定位。第二,怎么謀求商業模式和業態的可持續發展。第三,怎么設計項目的功能組成,從而使它成為真正名符其實的休閑度假目的地。王健林希望王志綱工作室能幫助萬達開一個在商業地產之外的新模具,因為王健林記住了王志綱說的一句話:休閑時代到來了。

 

而此時的吉林省在王珉書記的推動下,以政府的方式來抓長白山旅游,一是把長白山管委會從縣級提升為廳級,二是把長白山周邊的縣區進行了整合和梳理,但效果不是很好,跟很多旅游景區一樣,長白山還是“旺丁不旺財”,因此政府一直對長白山旅游是否能打造成世界級的旅游目的地持懷疑態度。當以萬達為首匯集中國民營企業的一幫大佬來長白山,并且提出好鋼要用在刀刃上,如果把這些錢都用在買土地上,就沒法打造出世界級的旅游目的地了,土地要零地價,雙方出現了分歧,政府遲遲不表態。

 

考察團最后在長春見到了省委書記和省長,在宴請晚宴上,深諳政府和市場運作之道的盧志強對王志綱說:“書記對這個項目一直沒表態,王老師您必須出面給書記和省長講一下這個項目的重要性了,否則我們就白來了。”

 

心底非常清楚長白山價值、企業操作實力和政府運作方式的王志綱,也深深的感到要想讓長白山成為國際級的休閑旅游目的地,工作室應該要出面了。他舉起酒杯,在跟時任吉林省省委書記的王珉敬酒的時候,說:書記,能否給我兩分鐘,我談談這個項目的意義和價值?王珉說:好啊。

 

 王志綱:“書記,您曾經在蘇州執政,10年前蘇州因為引進了新加坡工業園,直接促成了蘇州的工業化和外向型經濟,以至于今天的蘇州成為蘇南的龍頭。而今天在座的這五位企業家,全部加起來的經濟實力遠遠大于當初的新加坡工業園的投資,而且他們背后的號召力也非同一般,他們代表了中國最有增長前景和潛力的民營經濟。如果認為旅游經濟對一個省的拉動只是撒胡椒面的作用,不可能成為支柱產業,那說明是傳統旅游,主要是觀光旅游,是景點游,是門票經濟。而觀光不是目的地,只有休閑才是目的地。今天這幫大佬過來可不是搞觀光游、門票游的,他們要解決的是高端度假游,要打造的是高端休閑度假目的地。休閑旅游產品的消費是普通觀光游客的10到20倍,是需要停留3-5天,對一個地區的拉動非同一般,所以要高度重視這些人。第二,吉林省今天的經濟還是一個單項經濟,還是建立在一個車輪子上的經濟,一旦汽車經濟出現問題,整體經濟將面臨非常大的影響,所以吉林省的經濟要發展,至少需要兩輪驅動。第三,如果吉林不抓長白山,遼寧和黑龍江就會抓長白山,從黑龍江完達山到遼寧千山都屬于長白山一系,長白山旅游不是一個山地景區的旅游,而是一種北方休閑度假方式的旅游,遼寧和黑龍江如果率先把高端休閑度假旅游發展起來,吉林今后的發展將非常困難。誰占據了長白山高端度假的制高點,誰就占據了東北休閑旅游的目的地,誰占據了這個目的地,誰就能整合天下的大佬蜂擁而至,誰把天下的大佬蜂擁而至,誰就能夠占據未來。”

 

王珉:“我明白了,之前我也認為長白山是吉林省經濟發展的一張王牌,花了很大的功夫來整合長白山旅游資源,但效果不好,的確是觀光沒有目的地,這些企業家過來是吉林的幸運,我代表省委省政府全力支持這個項目。”

 

于是,長白山開始熱鬧了起來。

 

國慶之后,10月9號王志綱工作室派出工作組進駐長白山,對長白山周邊進行了系統的考察和調研,為萬達選定了開發范圍,開出了新模具:“做內容”、“做平臺”、“做一級半”、“做區域開發”,打造“四菜一湯”:高爾夫群、酒店群、大型滑雪場、旅游小鎮、溫泉中心等系列產品。讓萬達等投資集團及其操作團隊認識到這個項目的價值、內容、投資回報和企業角色。同時工作室積極配合萬達規劃院,推薦了尼克勞斯、羅伯特·瓊斯二世、艾克森、雪嶺、美國SE集團、加拿大雙威力集團、中國城市規劃設計研究院等國內外一流的規劃設計單位,并數次到現場介紹講解,幫助萬達實現項目的快速推進和落地。


……


五年后,歸去來兮,站在白山下,松江畔,恍如昨日,歷歷在目,一座國際度假小鎮閃耀的展現在眼前。

 

三、解讀萬達密碼——跨界與整合

 

五年的時間,一個項目橫空出世。

 

五年的時間,一個企業華麗蛻變。

 

五年前,2008年末萬達的總資產只有400億元,年銷售額300億元;今天,萬達集團的資產達到了3000億元,而王健林業成為了中國首富。

 

究竟是什么造就了這個奇跡?工作室認為主要有以下三個原因:

 

第一,是中國經濟整體崛起所帶來的機遇。

 

今天的中國已經成為世界第二大經濟體,擁有將近一億的富裕人群,中國經濟的發展也從出口拉動、投資拉動轉向了內需拉動。圍繞消費所產生的經濟形態,將成為未來經濟發展的主流。旅游休閑、文化產業和健康服務業是拉動內需的三駕馬車,誰能在這三大板塊有所作為,誰就能掌握未來。

 

第二,是企業家的眼光和魄力。

 

王健林也許是中國眾多企業家中最先覺醒的,當別人都在做住宅地產賺大錢的時候,他選擇了做商業地產,開出了萬達廣場的商業模具,從一代做到了三代,喊出了一個萬達廣場就是一個城市中心的壯志豪言,萬達也成為各地政府爭搶招商的香餑餑。而當別人想起來做商業地產的時候,他在08年就已經考慮做文化旅游地產,并且力排眾議繞開萬達繁雜的財務審批程序通過個人賬戶花幾百萬邀請工作室幫其開第二個模具——長白山國際旅游度假區,同時依托文化旅游地產的模具成功的在西雙版納、武漢等不斷開花結果。當別人都在學習萬達好榜樣,做平臺的時候,萬達又領先一步去做內容,已進入電影院線、影視制作、影視產業園區、舞臺演藝、電影科技娛樂、主題公園、連鎖娛樂、報刊傳媒、字畫收藏、文化旅游等10個行業。從產品為王到平臺為王,從平臺為王到內容為王,王健林總是以敏銳的眼光和魄力把握著市場的脈搏。

 

第三,比眼光和魄力更重要的是“跨界與整合”。

 

如果說匯聚殿堂級人物瓊斯和尼克勞斯兩位大師親自操刀的三個高爾夫球場,擁有43條雪道的亞洲第一滑雪場,集合了威斯汀、喜來登、鉑悅、凱悅、洲際等國際著名酒店集群,擁有文化演藝中心、博物館、溫泉中心的旅游小鎮還不足以震撼的話,能吸引麥當勞、肯德基、必勝客、漢拿山、屈臣氏、熱風等快時尚品牌在這遠離城鎮的景區,就足以說明萬達全球整合資源的功力了。

 

萬達看似是平臺打造的成功,其實是跨界整合的成功,從住宅地產到商業地產,到旅游休閑,到文化演藝,到內容制作,萬達在不斷的跨界,實現相關多元化。從整合沃爾瑪、國美,到整合索菲特、喜達屋,到收購AMC;從整合瓊斯、尼克勞斯,到整合富蘭克·德貢,無論是機構還是個人,凡是與萬達商業生態圈相關聯的,萬達總是在不遺余力的整合,通過整合不斷了解其實質,并最終會選擇價值取向高的部分自己來做,從而積淀自己的品牌,比如出現了萬達百貨、萬達酒店,實現了從品牌整合到品牌創立的跨越。

 

把看似不關聯的事情打通,就會成就未來。

 

未來,拼的不僅僅是智力、實力,還有整合力。(完)


      鏈接: 跨界與整合——王志綱2013長白山高爾夫總聯會演講實錄》

琼崖海南麻将 九乐棋牌游戏下载 安徽11选5遗漏数据 昂热对阵雷恩分析 哪个斗地主可以赢现金 中国福彩双色球基本走势图 股票涨跌幅计算方法 体彩排列三组三遗漏 陕西十一选五开奖结果走势图走势图 北京多乐彩官网 阿里巴巴股票行情